Rozwiązywanie konfliktów w zespole
Celem warsztatów jest doskonalenie umiejętności działania w sytuacjach presji wywołanej różnicą interesów. Uczestnicy poznają metody diagnozowania sytuacji, określania własnej roli wobec konfliktu, docierania do poziomu wspólnych interesów i poszukiwania rozwiązań problemów zgodnie z zasadą wygrany - wygrany. Podczas warsztatów uczestnicy przetrenują sposoby komunikowania się w sytuacjach stresowych oraz poznają metody radzenia sobie z własnymi emocjami.
Cele szkolenia:
• Poszerzenie świadomości wpływu własnych intencji i zachowań na skuteczne rozwiązywanie konfliktowych sytuacji w relacjach • Autodiagnoza własnej postawy w relacjach biznesowych i osobistych • Wzmocnienie umiejętności stosowania technik negocjacji problemowych, facylitacji i mediacji w sytuacjach konfliktu • Usprawnienie efektywności komunikowania trudnych informacji w relacjach osobistych i biznesowych
Profil uczestnika:
Szczególnie polecane osobom, które zarządzają grupą lub pracują w zespołach. Dedykowane również dla osób, które maja poczucie życia bardziej w zgodzie z innymi niż z samym sobą i mają trudność w obronie własnych stanowisk, wartości i zasad.
Korzyści:
Zdobyta wiedza • Definicja konfliktu • Techniki rozwiązywania konfliktów metodą win-win • Techniki obrony przed manipulacyjnymi • Sposoby radzenia sobie ze stresem i emocjami
Nabyte umiejętności • Umiejętność skutecznego definiowania powstających problemów i identyfikowania jego przyczyn. • Umiejętność praktycznego wykorzystania elementów negocjacji i mediacji nastawionych na współpracę. • Umiejętność tworzenia planów służących wprowadzeniu wypracowanych rozwiązań. • Umiejętność radzenia sobie z technikami manipulacyjnymi podczas rozwiązywania konfliktów. • Umiejętność wyjaśniania niepopularnych decyzji. • Umiejętność radzenia sobie z własnymi emocjami w stresie
Metody szkolenia:
Wszystkie moduły realizowane są warsztatowo z użyciem następujących narzędzi: - symulacje, - case study, - ćwiczenia praktyczne, - analizy odgrywanych zachowań, - testy
Każde ćwiczenie podlega analizie i omówieniu (przez grupę oraz trenera) - uczestnicy otrzymują w ten sposób informację zwrotną dotyczącą własnego funkcjonowania w sytuacjach zawodowych, umożliwiającą samoocenę.
Czas trwania szkolenia: 2 dni szkoleniowe (16 godzin lekcyjnych intensywnych zajęć) ZOBACZ PROGRAM SZKOLENIA
Termin szkolenia 26-27 maj 2010r, Kraków
Trener prowadzący szkolenie Monika Skibińska
Cena szkolenia 1590 zł brutto
Rabaty !!!
4% rabat (przy udziale dwóch osób z jednej firmy)
9% rabat (przy udziale trzech osób z jednej firmy)
|