Ocena efektywności szkolenia
.
Opis szkolenia:
Celem warsztatu jest przećwiczenie narzędzi i technik przygotowywania i prowadzenia badań efektywności działań rozwojowych. Uczestnicy będą mieli szansę przećwiczyć w jaki sposób badać na ile prowadzone działania rozwojowe miały wpływ na zmianę wiedzy, umiejętności i efektywność szkolonych pracowników. Uczestnicy poznają także techniki badania rentowności podjętych działań rozwojowych. W trakcie szkolenia przećwiczymy także jakie działania należy podjąć aby efekty przeprowadzonych działań rozwojowych były jeszcze silniejsze a przede wszystkich długotrwałe.
Cele szkolenia:
- Doskonalenie kompetencji doboru i zastosowania trafnych i rzetelnych metod i technik badania efektywności przeprowadzonych działań rozwojowych (poziom reakcji, wiedzy, umiejętności oraz określanie rentowności inwestycji),
- Doskonalenie kompetencji tworzenia i zastosowania trafnych i rzetelnych narzędzi badania efektywności przeprowadzonych działań rozwojowych (testy, wywiady, analizy próbek pracy itp.),
- Doskonalenie kompetencji doboru i zastosowania metod wzmacniania efektów działań rozwojowych (projektowanie działań typu follow-up),
Korzyści:
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy:
- Znają, rozumieją i potrafią zweryfikować w praktyce czy proponowane działania szkoleniowe spełniają wymogi obowiązujące w przypadku nauczania ludzi dorosłych,
- Znają i potrafią zastosować w praktyce metody motywowania uczestników szkolenia do wdrażania nowej wiedzy i umiejętności,
- Znają i potrafią zastosować w praktyce narzędzia badania efektywności szkoleń na poziomie reakcji, wiedzy i umiejętności,
- Znają i potrafią zastosować w praktyce narzędzia i metody badania rentowności prowadzonych działań szkoleniowych,
- Znają, rozumieją, potrafią samodzielnie stworzyć oraz potrafią zastosować praktyce narzędzia badania efektywności działań szkoleniowych (testy, kwestionariusze, wywiady itp.),
- Znają i potrafią zastosować w praktyce narzędzia wzmacniania efektów działań szkoleniowych (follow up itp.),
Metody szkolenia:
• ćwiczenia
• casy
• odgrywanie ról
• dyskusje moderowane
Minimalny udział wykładu, stosowany tylko na początku poszczególnego modułu.
Czas trwania szkolenia:
1 dzień szkoleniowy (8 godzin lekcyjnych intensywnych zajęć warsztatowych) Trener prowadzący: 25 marzec 2010, Kraków Cena szkolenia:
950 zł
4% rabat (przy udziale dwóch osób z jednej firmy) 9% rabat (przy udziale trzech osób z jednej firmy) |
O nas
