Zarządzanie przez cele
Opis szkolenia:
Zarządzanie przez cele to wyjątkowo skuteczny system menedżerski. Opiera się na założeniu, że postawienie przed pracownikiem jasnego i jednoznacznego celu jest motywujące. Odpowiedni wybór kluczowych celów pozwala skupić zaangażowanie pracowników na sprawach najistotniejszych. O skuteczności systemu decyduje sposób zdefiniowania celów, ich dobór oraz zasady komunikowania. Na naszych warsztatach uczestnicy poznają reguły poprawnego zaprojektowania systemu, zdefiniowania celów, doboru odpowiednich wskaźników i precyzyjnego ich kalibrowania do potrzeb firmy. Szkolenia obejmuje cały proces zarządzania przez cele w organizacji , począwszy od celów strategicznych firmy, poprzez kaskadowanie ich w dół organizacji, monitorowanie, aż po dokonanie oceny ich realizacji.
Cele szkolenia: • poznanie podstaw teorii zarządzania • nabycie umiejętności realizowania poszczególnych etapów zarządzania • nauka wyznaczania i realizowania celów • uświadomienie roli zaangażowania w program na wszystkich szczeblach zarządzania • poznanie zasad wspólnego ustalania celów - zasada partycypacji • powiązanie celów indywidualnych z nadrzędnymi celami strategicznymi • poznanie istoty precyzji formułowania celu • uświadomienie autonomii realizacji planów • zasady filozofii zarządzania przez cele
Korzyści: Uczestnicy naucza się: • Formułowania motywujących celów • Tworzenia warunków do realizacji celów • Prawidłowego formułowania celów i zadań dla poszczególnych pracowników i zespołów pracowniczych • Prowadzenia rozmów ocelach, monitorowania i podsumowywania realizacji celów
Metody szkolenia: Wszystkie moduły realizowane są warsztatowo z użyciem następujących narzędzi:
- mini wykłady
- ćwiczenia indywidualne i w zespołach
- symulacje
- ćwiczenia inspirujące
- warsztaty
- dyskusje moderowane
Każde ćwiczenie podlega analizie i omówieniu (przez grupę oraz trenera) - uczestnicy otrzymują w ten sposób informację zwrotną dotyczącą własnego funkcjonowania w sytuacjach zawodowych, umożliwiającą samoocenę. Czas trwania szkolenia: 2 dni szkoleniowe (16 godzin lekcyjnych intensywnych zajęć warsztatowych) Trener prowadzący: 20-21 maj 2010, Kraków Cena szkolenia: 1590 zł 4% rabat (przy udziale dwóch osób z jednej firmy) 9% rabat (przy udziale trzech osób z jednej firmy) |