Zwiększenie efektywności pracowników
Opis szkolenia:
Potrzebuję kogoś, kto zmusi mnie do osiągnięcia tego, do czego jestem zdolny.
/Ralph Waldo Emerson/
Menedżer jest odpowiedzialny za rozwój zawodowy wszystkich swoich podwładnych, to on nim kieruje. Jednocześnie boryka się z odwiecznym dylematem: jak podzielić uwagę pomiędzy najbardziej efektywnych pracowników, tych, których efektywność jest poniżej naszych oczekiwań oraz wszystkich pozostałych, tych pośrodku?
Cele szkolenia:
Efektem udziału w szkoleniu będzie wiedza i przygotowanie do skutecznego:
- dlaczego rozwój pracowników ma zasadniczy wpływ na rozwój firmy
- identyfikowania własnej roli w rozwoju pracowników,
- określania potrzeb rozwojowych poszczególnych pracowników,
- motywowania pracowników najbardziej efektywnych, wspierania sumiennych i zdecydowanego działania w przypadku miernych,
- planowania kariery podwładnych i prowadzenia rozmów na ten temat.
Metody szkolenia:
Wszystkie moduły realizowane są warsztatowo z użyciem następujących narzędzi:
- mini wykłady
- ćwiczenia indywidualne i w zespołach
- symulacje
- ćwiczenia inspirujące
- warsztaty
- dyskusje moderowane
Każde ćwiczenie podlega analizie i omówieniu (przez grupę oraz trenera) - uczestnicy otrzymują w ten sposób informację zwrotną dotyczącą własnego funkcjonowania w sytuacjach zawodowych, umożliwiającą samoocenę.
Czas trwania szkolenia:
2 dni szkoleniowe (16 godzin lekcyjnych intensywnych zajęć warsztatowych)
Trener prowadzący:
Termin szkolenia:
09-10 czerwiec 2010, Kraków Cena szkolenia:
1590 zł
4% rabat (przy udziale dwóch osób z jednej firmy) 9% rabat (przy udziale trzech osób z jednej firmy) |
O nas
